吴晨先生：作为一本房地产的专业媒体，我对于采编的最重要的两个要求就是：信息的准确性和及时性。当一个采编对于房地产方面的专业还不是足够深入和了解，就必须花全部的时间和精力投入到对于专业知识的掌握，这个知识的掌握或者说经验的累计都来自于基础的信息数据的采集。当然，媒体的基础也是信息量的累计，这是对读者和对客户的负责。很多地产界的前辈们都经历过调研、踏街、收集数据等等这些基础的工作。本刊的采编们对于工作的态度是端正的，情绪也很饱满，工作状态也很积极。掌握第一手的数据信息，他们都是花了时间去亲自采集的。并且在出刊前进行至少3次的信息核对工作。盖房子需要打一个好的地基，这样房子才会牢固，做刊物特别是专业类刊物，也是一样，要做的更好，关于信息数据的及时和准确就是地基，是基础。

对于数据信息的准确和及时，只有靠勤快和扎实的工作来完成，没有捷径。

吴晨先生：《搜房周刊》关注着楼市的每一秒，每一平方米的动态。关注市场上每家开发商和每位具体的购房客户的动态。我们是做周刊，不是日报，所以新闻的及时性相对于日报可能要略微差一些。那么，我们的想法就是把新闻做精，做透，做明白。

做好专题的分析，首先要对自己刊物的读者群体做一个仔细而详尽的了解。我们的刊物是一本业内的专业刊物，主要读者基本集中在1、意向购房客户；2、业内人士，这两个方向。意向购房客户是普通读者，而业内人士是专业的读者。要结合两方面的需求和看点。既要做到深度，又要有一定的可读性。让枯燥难懂的市场行情分析和热点内幕信息，变得易懂，可看。另外，我们也在培养我们的读者适应我们刊物的阅读习惯，让我们刊物做出品牌，做出知名度，读者一看就知道是《搜房周刊》的风格。

对于专题的分析，我们的记者团队发挥了很大的作用，我们的专题不是哪一个记者来做的，而是整个记者的团队协作的结果。现场的当事人采访、侧面的深入调研、专家的论点、市场数据的辅证、各大机构的观点等等，做和别人不一样的新闻背景和内幕深度。

吴晨先生：这个得益于我们的团队的努力。包括采编团队和记者团队。成功不是偶然的，这是一个量变到质变的过程，我们没有墨守成规，一成不变，我们根据市场，读者不断的调整自己的动态，当然大方向，我们自己的基础是不变的。让上海想买房的第一个想到看《搜房周刊》来帮助自己参考，让上海开发商们通过《搜房周刊》来了解购房客户的心态。我们搭建一个平台，这是一个客户与客户握手的平台。“让客户更了解客户”，这个概念就是，让我们普通读者（意向购房读者）客户了解我们的开发商客户，也让我们的开发商客户了解我们的普通读者客户。更人性化，更生活化，更平台化的方式来做每一个读者的身边房产顾问。

吴晨先生：在我看来，读法律最受益的不是学到专业的法律知识，而是学到一种发散性、严密性、批判性的逻辑思维方式。这个在于各种不同的工作都是有必要的。特别是媒体，媒体是一个智力创意爆发的行业，需要大量的脑力活动，法律的专业训练，让我的思维更开阔，却还很严谨，这是一个优势。我的思维不断在变化，看似两个毫不相干的事物可以顺其自然的联系在一起，比如说，如何从一个对于牙具的摆放来看出他对于房屋的需求和他目前的生活状态和生活方式？

学法律学的是思维方式，就好象学数学的人未必出来个个都是数学家一样的道理。媒体是我热爱的一个行业，因为他的公众性，需要你有更强的责任感，当然，媒体的运作也可以满足你自己精神层面的一种展示，把自己的想法付诸于铅字，传播与大众，这是一件特别有意义的事情。

吴晨先生：一个杂志做成什么样，就必然反映出这本杂志的策划人，也就是主编的个人喜好。对外发行的公众媒介，主编首先要具备的是一个责任心，要对每一个读者负责，对每一个客户负责。其次主编应该具备高强度的思考能力，这个说法可能过于笼统和模棱两可，但事实是如此的，媒体最好的境界和状态或者说氛围是什么？一个好的选题会，就是一个头脑风暴，一群人围着会议桌，智慧火花的激烈碰撞，如果主编惰于思考，这个是断然不行的。最后主编还应该具备一个领导力，主编要对整个编辑团队负责，要带领编辑团队走一个正确的方向，编辑如果海阔天空，那么做出来的刊物必然形散，神散，毫无内涵，要放的出，要守得住。让每个编辑都能把自己最好能力发挥到极点，还不能过度，这就是领导力的体现。

吴晨先生：楼市的微妙不是一言两语能说清楚的。去年低迷的时候，谁能预测到今年第一季度的火爆场面？今年第一季度的火爆场面，大家应该冷静的思考楼市下一步会面临如何，07年就是一个很好的前例，上半年的暴涨，到年中和下半年的骤然冷却，这不是开发商和代理商还有购房者愿意看到的。我们希望楼市是一个能够平稳的状态。

大势一定是好的，这个好的大势得益于改革开放的经济形势，这个不是官话和空话。30年前，中国的人均收入多少？如今人均收入是之前的多少倍？30年前鸡毛菜3分钱一斤，如今3元钱一斤。这个增长远远超过了楼市的增长速度。房子本身就是土地性产品，其流动性差的特性，也注定了其风险是比较低的，流动性越大，换手率越高的产品，当然利润会比较大，可显而易见的是风险也就一定会很大。房产却正好相反。

分析前一阶段楼市的情况，很清楚的反应，这是一个结构性调整。上海而言，均价1万元上下的房子是卖的最快的，成交面积上升，均价不见得就升，那么这个肯定是“刚需”的回暖。这样的回暖，我们要冷静对待，开发商切不可见成交量的陡然上升，就贸然提价，这个是不明智的，刚需有其本身的承受限度，一旦超出了本身的承受范围，刚需的最后的激情也会随之消失殆尽。