悦读通：《武汉居周刊》地产项目信息及时客观，请问它是如何做到信息的高效快捷准确的？
牛天翔先生：对于地产信息（主要指超级搜楼板块）的动态更新主要有三种途径：一是专人专职负责，每周主动电话问询；二是房地产客户对栏目信息板块关注度很高，一旦遇到自己项目信息调整未得到修正的情况就会在第一时间通知栏目负责人或拨打编辑部电话；三是经营部门人员及时关注自身服务楼盘信息，遇有价格不符等情况也会及时告知相关责任人。
另外，我们拥有一支高效、务实的采编团队，通过网络、从市场人员那里反馈的信息以及自己的信息来源渠道，包括专家、研究机构、开发商以及政府方面的信息渠道，有助于实时掌握楼市最新动态，而每周的编前会则是对所有市场关注的热点话题进行梳理、筛选的过程，经过筛选确定下来的话题将进入下周的内容采编，同时同上期内容保持一个延续，使得每期都有新鲜话题、新鲜信息出炉。
悦读通：《武汉居周刊》力争做湖北地区最有价值的地产读本，它成功的基准是什么？
牛天翔先生：不敢妄谈成功，我们才刚刚上路而已。“做湖北地区最有价值的地产读本”是我们的目标和努力的方向，在没有达成之前，还是请持续关注我们吧！
悦读通：您觉得运作楼市这方面的杂志，主编最应该具备什么样的能力？
牛天翔先生：既要做行业专家，又要做媒体专家，还要做广告专家，三者缺一不可，所以无“最应该”可言。我不敢说目前我已经做到了，这很难，但这是方向，我们必须努力，也一直在努力。
悦读通：您对媒体运营这块有什么体会和心得，和我们分享一下吧！
牛天翔先生：经营性媒体需要在内容、经营和发行三方面做到位，而且需要同时到位，融为一体，但在这所有的要素当中都有一个必要的支撑，那就是一个目标一致、运作高效的团队，所有事业都一样，媒体也不例外。
悦读通：您是如何看待当今局势下楼市的？有何自己的见解？
牛天翔先生：中国楼市非市场完全主导，也非政府完全主导，但在双重力量的作用下达到良性发展态势好像也还没到时候，07-09年连续三年大震荡之后，都被逼理性了，也该理性了。
悦读通：您是如何看待周刊媒体的网络化这一趋势的？
牛天翔先生：对于“周刊媒体网络化趋势”的观点我个人持保留态度，传统纸质媒体与新兴网络媒体是完全不同的两种媒体形式，二者各有自己独有的特点，谁也不可能被对方完全取代，但多种媒体形式和谐共存、各自发挥自身优势同时又相互借鉴、相互补充才是生存之道。
